Basta passear rapidamente pelos corredores de qualquer empresa para identificar o alto nível de insatisfação dos colaboradores. Parte desta insatisfação pode surgir por um relacionamento deteriorado com a liderança ou por uma falta de identificação dos liderados com seus superiores.
Em alguns casos os liderados podem ter razão. Afinal, é comum que muitos líderes cheguem nestas posições por serem uma referência técnica, alguém que operava muito bem em suas atividades, mas que nem sempre possuem habilidades de comunicação e gestão de pessoas bem desenvolvidas. Fora que, até 20 anos atrás, o perfil de liderança mais comum era voltado exclusivamente aos resultados, sem muita preocupação com as necessidades individuais dos profissionais, o que afeta os relacionamentos.
Porém, existem também os liderados que atacam seus líderes, se irritam com suas posturas e terceirizam todas as suas insatisfações e frustrações profissionais para quem está acima. A imaturidade profissional afeta um julgamento saudável e justo sobre a real capacidade dos líderes em gerir suas equipes em busca de melhores resultados. Estes liderados se tornam os famosos “reclamações” e geralmente pagam um alto preço em suas carreiras por esta postura.
Independente da sua situação, se seu líder realmente não está preparado, ou se é você quem não possui o preparo adequado, saiba que você pode demitir seu chefe quando quiser. Você tem maior controle sobre sua vida profissional do que imagina e tomar essa decisão pode evitar maiores desgastes com a empresa, problemas em sua carreira como a estagnação e falta de oportunidades de aprendizado, além de possível esgotamento físico e mental.
E para demitir seu chefe você só precisa entrar em ação. A forma mais fácil é obviamente solicitando sua própria demissão. Apesar de parecer uma decisão estúpida visto o caótico cenário de desemprego que vivemos, se você for um colaborador excepcional você não corre risco. Top performers sempre possuem vagas garantidas em qualquer empresa e geralmente recebem constantes propostas de trabalho de outras empresas, mesmo em crises.
Se seu desempenho não é tão fantástico assim, você ainda pode demitir seu chefe solicitando uma realocação de equipe ou departamento ao RH da empresa ou mesmo diretamente para seu líder. Isto é mais comum que imagina e, enquanto era funcionário de uma empresa de consultoria, realoquei inúmeros colaboradores em minha equipe. Trazia profissionais que tinham potencial para responder a minha forma de gestão e retirava os que não se identificam comigo. Perceba que neste processo ninguém era demitido, apenas trocava de equipe, liderança ou área.
Perceba que opções sempre existirão, e depende de você agarrar as rédeas de sua carreira profissional e fazer a mudança necessária. Você tem esse poder, mas isto exigirá coragem e bom senso. Se necessário, peça ajuda especializada para conduzir este processo.
Aos “reclamações” de plantão, gastem menos energia sendo vítimas da sua empresa, de seus chefes e do mercado e foquem sua energia em produzir a mudança desejada em suas vidas. Este é o único caminho para que sua vida melhore! Caso não mude sua postura, te garanto, tudo continuará péssimo.
E você já pensou em demitir seu chefe? Já pensou em fazer isso da forma adequada, alinhada ao seu perfil profissional, sem cair no padrão de jogar tudo para o alto e seguir o caminho do empreendedorismo? Lembre-se que sempre há uma opção para resolver seu problema, você só precisa ser capaz de visualizá-la. Deixe seu comentário abaixo! Sucesso!
Allan Lopes
Soar Desenvolvimento Humano
Consultoria | Coaching | Psicologia