Equilibrar observação e ação com foco interno no raciocínio lógico. Esse é um comportamento do ESTP no ambiente de trabalho. Exatamente o que será abordado no artigo de hoje!
Por não fugir dos problemas, costuma se interessar por funções de alto risco. Assim como situações de crise. Pulando para dentro, sem pestanejar, em busca da solução.
A tendência à racionalidade do “Realizador” colabora no dia a dia. Ainda mais para que consiga tomar atitudes em decisões difíceis. Sempre com escolhas eficazes e precisas.
Além disso, oportunidades para negociar e vender também conquistam o melhor desse perfil. Que desenvolve e utiliza habilidades de comunicação para convencer os demais.
Por outro lado, um trabalho com estrutura e rotina pode ser desgastante para o ESTP. Então, prefere um espaço que proporcione atividades diversas. E liberdade para improviso.
Assim sendo, uma atividade monótona não fará com que esse profissional se realize. Afinal, trata-se de alguém que gosta correr risco. Atuar em serviços de emergência. E ter tarefas com resultados imprevisíveis.
Ou seja, ainda tem muito o que aprender sobre o comportamento do ESTP no ambiente de trabalho. Vamos lá?
O aprendiz ESTP
Work hard and have fun! Esse é um dos lemas do “Realizador” na posição de aprendiz. Isso porque viverá cada dia com a mentalidade de “trabalhar duro e divertir-se bastante”.
Por isso, é um iniciante que efetuará todas as suas tarefas com felicidade. Enquanto o restante da equipe estiver fazendo o mesmo.
Uma das suas características é a comunicação. Dessa forma, o ESTP constrói relações com facilidade. Principalmente por ser encantador e popular. Contribuindo para que se dê bem com quase todas as pessoas!
Além disso, com ele, não adianta ensinar algo que não será utilizado em um curto período. O “Realizador”, como o próprio nome já sugere, tem pressa em aplicar o que aprende.
Nesse sentido, apresentar as informações de maneira lógica e sequencial é o melhor ao transmitir um conhecimento para esse aprendiz. Que sente prazer diante de competições e desafios.
Consequentemente, se cansa ao ser introduzido a teorias abstratas. Então, fazer isso é perder a sua atenção na certa!
O ESTP trabalhando em equipe
Justamente pelo seu perfil comunicativo, o ESTP prefere ter momentos divertidos com os colegas. Assim sendo, corre o risco de se desentender com pessoas muito sérias.
E que não mudam de ideia sobre a forma como algo deve ser feito. Isso porque essa personalidade está mais ligada a uma proposta aberta e flexível de lidar com as tarefas.
Afinal, como já mencionado, o perfil ESTP não gosta de estrutura. E, muito menos, de planejamento. Tornando-se resistente às ideias pautadas desse modo.
Ao mesmo tempo, é o profissional ideal para gerenciar uma crise. Uma vez que a sua tendência à atitude e flexibilidade faz com que seja conhecido como uma “cabeça fresca”.
Por isso, dependendo do cenário, os colegas irão o considerar como “a voz da razão”. O que, em consequência, contribuirá para tomar as rédeas na hora do problema.
Sendo um personagem relevante para orientar o time. Assim é o comportamento do ESTP no ambiente de trabalho como membro de uma equipe!
O liderado ESTP
Algumas características positivas do “Realizador” podem ter aspectos contrários. Afinal, não é tão simples lidar com um líder quando se tem um forte desejo por ação.
A posição de subordinado é ainda mais difícil para o ESTP por abominar as regras e os regulamentos. Ainda mais se forem impostos a ele por terceiros. O dia a dia será desesperador!
É preciso lembrar que se trata de um profissional conhecido por improvisar e ter raciocínio rápido. Então, será frustrante pedir autorização a um superior o tempo todo. Ou não poder utilizar as suas habilidades de maneira automática.
Ainda tem mais o que descobrir sobre o comportamento do ESTP no ambiente de trabalho. Mas não adianta terminar o artigo se não souber o seu perfil profissional! Então, antes de continuar a leitura, faça o teste gratuito da Soar Desenvolvimento Humano.
Além disso, ficar o mais longe possível de tarefas mundanas é o melhor caminho para esse perfil. Que sempre terá resultados mais positivos ao se envolver em projetos emocionantes.
E, nesses casos, haverá uma busca frequente pela oportunidade de conquistar a atenção de alguém. Isso porque uma placa ou um bônus são relevantes para o ESTP!
O líder ESTP
Já que um cargo subordinado não é interessante para o ESTP, a realidade é bem diferente na posição de liderança. E isso acontece porque essa personalidade não vê a hora de estar no controle!
E gerenciar uma equipe não será um problema para ela. Afinal, tem facilidade para ler as pessoas. De maneira que consegue adequar a sua abordagem. E direcionar o time para o seu ponto de vista.
Em uma rotina de líder, o “Realizador” preza por confiança e eficiência. Sendo comum, também, vê-lo compartilhando a sua opinião. Mesmo sem considerar a política da empresa. Ou as respostas dos demais.
Naturalmente, a falta de planejamento dificulta para que consiga enxergar o amanhã. De maneira que tende a resolver as situações conforme aparecem.
Como você já entendeu, ação é a palavra de ordem na vida do ESTP. Assim sendo, priorizará o estímulo e a animação na sua equipe. Visando a conquista de resultados rápidos!
Gerencia crises
Aventuras, crises e riscos não são dores de cabeça para o ESTP. Então, gosta de liderar diante desses cenários. Destacando-se pelas soluções imediatas e lógicas.
E, nessas situações, concentra-se profundamente, agilizando o desfecho com muita eficiência. Na maioria das vezes, a sua preocupação está menos direcionada ao impacto da solução sobre as pessoas.
Do mesmo modo, as consequências a longo prazo não são o foco da atenção do líder “Realizador”. Além disso, um conflito pode acontecer nas relações com quem trabalha de uma forma diferente.
Isso porque os demais podem achar difícil convencê-lo de incluir as necessidades de cada um nos planos de ação. O que costuma resultar em certos desgastes. Em ambos os lados.
Supera obstáculos
Contornar ou eliminar desafios para manter os projetos em andamento é natural para o líder ESTP. Dessa forma, atua com eficácia nos momentos em que bloqueios atrapalham a finalização das tarefas.
Análise lógica e rápida. Com base em fatos. E utilizando improvisação e desenvoltura. Assim é a maneira com a qual o “Realizador” enfrenta um problema na posição de liderança.
Muito disso porque não se sente intimidado em assumir o comando. Então, age e lidera do jeito que considera mais funcional. Sempre com ação direta e independência.
Isso porque, repetindo, trata-se de alguém que não tem paciência para estabilidade e rotina. Assim, costuma evitar ou ignorar a estrutura da organização. E os processos previamente definidos.
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