Gerenciar equipes e estar em posições de controle fazem parte do comportamento do ENTJ no ambiente de trabalho! Afinal, esse profissional prefere se deparar com complexidades e desafios.
Por ser independente, não gosta de estar sob a supervisão dos demais. A não ser que a pessoa tenha competência e experiência. Essas características farão com que o “Comandante” tenha respeito pelo líder!
A tendência à eficiência contribui para que os sistemas sejam melhorados. Se não forem funcionais, o ENTJ não pensará duas vezes! Irá direcionar os seus esforços para redesenhá-los.
A personalidade em questão é facilmente encontrada nos cargos de liderança. Assumindo o controle e distribuindo as funções aos colaboradores. Sempre com uma comunicação clara e objetiva!
Por conta da forte responsabilidade aplicada em tudo o que faz, não terá paciência com falta de competência. Assim como prefere desenvolver as suas tarefas em um local estruturado.
No qual o cumprimento das demandas é avaliado de maneira prática. Resultando em recompensas interessantes, como dinheiro e notoriedade. Poder é algo muito valioso para o “Comandante”.
Também é fundamental que o ambiente reconheça a dedicação e independência dos funcionários. E estimule a criatividade. Além de permitir mudanças nos costumes e processos.
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O aprendiz ENTJ
Nada de aceitar tudo de primeira! O aprendiz dessa personalidade profissional não terá problema em fazer perguntas sobre as informações recebidas. Ao mesmo tempo em que irá checar a credibilidade da fonte.
Como não gosta de perder tempo, vai querer ter certeza de que está aprendendo algo válido. Assim como garantir que o seu instrutor é competente e está pronto para aquela função.
Oportunidades de discussão também são momentos que o ENTJ, na posição de aprendiz, aprecia. Buscando sempre compreender a lógica por trás das ideias e teorias apresentadas.
As expectativas por parte dos superiores, na etapa de aprendizagem, devem ser claras. Afinal, trata-se de uma pessoa que irá se organizar para definir os seus próprios objetivos. Para curto e longo prazo.
Isso acontece uma vez que a competitividade é uma característica inerente ao perfil. Ou seja, terá interesse em saber o que fazer para atingir um patamar de destaque.
O ENTJ trabalhando em equipe
Como apresentado anteriormente, o pensamento estratégico é um ponto forte do “Comandante”! E essa característica caminha lado a lado com a facilidade de entender a tarefa a ser realizada.
Consequentemente, é alguém que identifica com assertividade como cada um pode colaborar no projeto. No entanto, a base lógica da sua rotina faz com que não goste de perder tempo.
Muito menos se explicando para os demais. Ou, pior, lidando com as dúvidas de terceiros sobre a sua autoridade e capacidade de assumir o controle.
Ao mesmo tempo, o ENTJ não tem problema em escutar as opiniões do time. Na verdade, tem uma habilidade muito relevante. Desenvolver um plano de ação reunindo as ideias compartilhadas.
Porém, é um profissional que precisa ter atenção com a sua tendência de tomar decisão por conta própria. Ainda mais depois que o debate foi finalizado e a solução definida.
O liderado ENTJ
Ter a oportunidade de crescer e se manter produtivo são pontos que interessam ao “Comandante”. Assim como espera que os gestores considerem isso como a sua principal responsabilidade.
Diante desse cenário, será possível construir uma relação com resultados positivos. Ainda na posição de liderado, estará sempre em busca de novos desafios e habilidades.
Isso acontece porque gosta de demonstrar o quanto tudo é possível quando se trabalha duro! Característica que, sem dúvida, está entre as mais importantes do comportamento do ENTJ no ambiente de trabalho.
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Naturalmente, é possível se deparar com momentos de distração se a rotina desacelerar. No entanto, não é difícil transformar essa postura.
Para isso, basta envolvê-lo nos projetos! A partir dessa hora, rapidamente, o profissional irá definir as prioridades, organizando o que precisa ser feito.
E o líder não precisa ter receio para apresentar críticas! Trata-se de alguém que não se sente inferior ao recebê-las. Pelo contrário, valoriza o feedback da gestão para seguir pelo caminho certo e esperado.
O líder ENTJ
Como já citado em outras oportunidades, essa personalidade profissional sente prazer em assumir o controle. Assim como não tem dificuldade em tomar uma decisão importante. E não desiste diante dos obstáculos!
Dessa maneira, conta com características fundamentais para a posição de liderança. Função que será realizada com organização, tanto da equipe quanto dos recursos. E aplicação de transformações a longo prazo.
Por gostar de resolver problemas, o “Comandante” sempre pensará primeiro no resultado. Assim sendo, terá mais sucesso ao gerenciar uma equipe alinhada. Ou seja, com pessoas que agem e pensam da mesma forma.
Afinal, o ENTJ tende a ser crítico e imperativo. Sem se preocupar com as emoções dos colaboradores. O que, dependendo do perfil dos seus liderados, irá gerar desgastes nas relações pessoais.
No dia a dia, as ideias dos demais são importantes. O que faz com que esse gestor escute o que o seu time tem a dizer. Mas, na hora “H”, irá incorporar o poder do cargo com rapidez.
E “baterá o martelo” sem se abalar. Depois disso, nada mais poderá ser feito! Os seus esforços serão direcionados para a atuação. E não haverá momento para discordâncias.
Líder nato
A independência é um dos pontos fortes do “Comandante”, contribuindo para a ação em papeis de liderança. Além disso, o perfil gosta de conduzir pessoas e projetos!
Entender a demanda como um todo, organizar o trabalho em partes e esperar que a equipe desenvolva as etapas. Assim é o caminho seguido pelo ENTJ enquanto líder.
Por desejar uma atuação competente de cada um, pode se frustrar quando isso não acontece. Afinal, na visão dele, todos devem dar o seu melhor e ter atenção com os prazos.
Chegar a um acordo não está entre as preferências dele. Isso porque é orientado a metas e fica impaciente diante de processos que precisam de um consenso.
Promove mudanças
Com base na estrutura e nos recursos oferecidos pela empresa, o líder “Comandante” pode ser considerado um verdadeiro agende de mudança. Alguém que fará toda a diferença no crescimento da organização!
A sua responsabilidade e o seu foco em resultados serão elementos primordiais. Principalmente para analisar, adaptar e utilizar o que já existe. Mas é preciso entender uma diferença!
O ENTJ não quer implantar novos sistemas. Na verdade, as suas características estão relacionadas à reconfiguração de processos não tão funcionais.
Com isso, definitivamente, trata-se de um profissional que criará uma visão de mudança a longo prazo!
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